La presidenta de Clubes Vacacionales de Quintana Roo (Acluvaq), Miriam Cortés Franco, admitió que para lograr las proyecciones del 2026 han reforzado sus planes de venta enfocados a las nuevas generaciones, impulsando modelos basados en la experiencia y la tecnología, alejándose de la estructura tradicional del sector.
Mencionó que el mercado ha cambiado, pues no solo buscan vender a los baby boomers; ahora tienen que sumar a las actuales generaciones, que es otro segmento, que trae otras ideas de los viajes; entonces tienen que adaptarse para poder seguir siendo competitivos.
Indicó que anteriormente los planes de venta eran a largo plazo y se han ido reduciendo conforme a las necesidades de los turistas, principalmente a los jóvenes de 25 a 40 años; es toda una nueva dinámica en la que le apuestan a la experiencia y la flexibilidad.
“Es un mercado ligado a la tecnología; es más, si viajan con familia, todos traen computadoras, tablets y dispositivos móviles. Es un mercado completamente diferente con otra forma de ver la vida; tiene otra idea del turismo”.
Recalcó que, tradicionalmente, los clubes vacacionales tenían planes de venta a 30 años y los han ido reduciendo a 20 o 10 años; todo depende del segmento, además de que también hay incentivos como cenas gratis o visitas a los parques temáticos. En sí, buscan ser atractivos para las nuevas generaciones.
Comentó que los clubes vacacionales son un sector muy dinámico que está en constante evolución y es clave para la industria, pues representa el 50 por ciento de los turistas que llegan al Aeropuerto Internacional de Cancún (AIC), lo que demuestra la cadena de valor que genera.
